Die Bedeutung des permanenten Wandels für die Unternehmen
Weder Wandel noch Veränderungen sind neue Phänomene, aber die Veränderungszyklen haben sich verkürzt, Veränderungen sind weniger gut und genau vorherzusehen, summa summarum ist das Ausmass erforderlicher Anpassungsmassnahmen grösser und tief greifender geworden.
Indikatoren für den härter werdenden "Zeitwettbewerb" sind:
| Wir begleiten Sie auf Ihrem Weg zum Wandel in folgenden Stufen: |
| Analytische Vorarbeiten |
| Teambildung: Die Einbindung der Mitarbeiter in den Reorganisationsprozess |
| Offenlegung von Wissen mit Hilfe der geeigneten Kommunikationswege |
| Machtpolitische Stabilisierung: Umgang mit den starken Einflussfaktoren |
| Setzen von Anreizen durch Nutzenmaximierung beim Mitarbeiter |
| Controlling: Festlegung von Zielen und Teilzielen |
| Kommunikation zur Steuerung der Wahrnehmung der Mitarbeiter |
| Aktivieren der gesellschaftlichen Normen |
| Trainingsmassnahmen: Seminare, Workshops, Handbücher oder Training "on the job" |
| Timing: Verteilung des Zeitbudgets auf die neun genannten Reorganisationsschritte |
Tobler Management GmbH | Maria Tobler | Tel. 0041 79 286 62 70 | Email
